Das Seminar: Führen und entwickeln von Unternehmen und Mitarbeitern

Zielgruppe: Führungskräfte mit Führungserfahrung

Gruppengröße: 6

Dauer: 3 Blöcke zu je 1,5 Tagen · Beginn jew. Tag 1: 14.00 Uhr // Ende jew. Tag 2: 17.00 Uhr

Methode:

• Erfahrungsaustausch und vertiefende Gespräche
• Moderierte Reflexion von Praxisthemen der Teilnehmer aus dem Führungsalltag
• Input durch Impulsreferate zu unten genannten Themen

Seminarblock 1:

Themenkomplexe mit Fokus auf:

• Grundbedingungen für Veränderung und Entwicklung
• Vergangenheit – Gegenwart – Zukunft
• Wirksame Gespräche
• Entscheidungsprozesse
• Widerstände bei Veränderungen und Entwicklungen

Seminarblock 2:

Themenkomplexe mit Fokus auf:

• Reflektieren - Erkennen – Gestalten – Führen
• Das Wesentliche erkennen
• Vertrauen und Offenheit als Führungsmittel
• Ebenen der Verantwortung
• Widerstände erkennen und bearbeiten

Seminarblock 3:

Themenkomplexe mit Fokus auf:

• Die vier Ebenen der Unternehmensentwicklung & -gestaltung
• Konsequenz in der Selbstorganisation
• Prozesse der Vertrauensbildung
• Führungsinstrumente
• Verknüpfung & Vertiefung der Inhalte aus Block 1 & 2

Seminargebühr: 1.450,00 € netto, ohne Unterkunft und Verpflegung

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